Depuis quelques années, le monde du travail a beaucoup évolué : pratique croissante du travail à distance, arrivée de l’intelligence artificielle, financiarisation croissante, accélération du rythme professionnel, hyperconnexion, complexification des sujets à traiter, entrée sur le monde du travail des Millenials et de la génération Z. Ces nouvelles générations interrogent les modes managériaux : aspiration croissante à un meilleur équilibre vie professionnelle / vie privée, aspiration à plus de sens, demande de plus d’autonomie…. Ces mutations profondes se sont accélérées depuis 5 ans, et nous assistons aujourd’hui à un changement de paradigme, auquel il faut s’adapter.
Dans ce contexte mouvant, les dirigeants, managers et entrepreneurs ont parfois des difficultés à trouver leurs repères. Cependant, ils ont un rôle clé à jouer pour :
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comprendre et intégrer la complexité
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piloter et mettre en place les transformations
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définir les orientations et objectifs
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expliquer les changements
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donner du sens….
Dès lors, l’accompagnement / coaching par une personne ayant une connaissance approfondie du monde de l’entreprise, du conseil et de l’entreprenariat les aident à :
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décrypter les évolutions en cours, donner du sens, remettre en perspective
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prendre conscience et à accepter les changements inéluctables
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changer de regard sur ces changements et se saisir des opportunités d’évolution, trouver son propre chemin pour y répondre
Face à l’émergence de nouveaux modèles et à la complexité croissante de l’environnement, les organisations et les femmes et les hommes doivent s’adapter de plus en plus rapidement.
Enjeux
« Rien n’est aussi permanent que le changement » - Héraclite
« Mieux vaut prendre le chemin par la main avanT qu'il ne vous prenne par la gorge » - Winston Churchill
Qui suis-je ?
Cette expérience professionnelle variée m’a conduite dans différents secteurs d’activité (médical, luxe, défense et aéronautique, logistique et e-business), au sein d’entreprises de tailles et de cultures différentes (grands groupes industriels internationaux, ETI, entreprises sous LBO, PME) . Ce parcours m’a donné une vision large des modes de fonctionnement et styles de management.
Forte de ces nombreuses années en entreprise, j’ai depuis 10 ans développé une activité d’accompagnement et coaching que j’exerce soit de façon indépendante soit au sein de l’association des Anciens Sciences Po.
Mon parcours a toujours été marqué par un fil rouge : l’accompagnement des changements, le développement des potentiels, la traduction des idées en actions concrètes
Formation comme coach
HEC Executive Coaching II • Certification MBTI • Formation à l'analyse systémique
Autres activités
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Chargée d'enseignement à Sciences Po : initiation au management et au leadership pour les étudiants en master marketing, master en ressources humaines, certificat en sciences sociales
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Administratrice de Sciences Po Alumni
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Administratrice de Vivre et Devenir
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Bénévolat de gouvernance (via Passerelles et Compétences) : accompagner les associations à renforcer leur conseil d’administration
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Membre du bureau du groupe RH de Sciences Po Alumni
Mon parcours de 30 ans comme DRH au sein d’organisations et de cultures multiples m’a permis d’acquérir une connaissance approfondie du monde de l’entreprise.
Mon expérience de 10 ans dans le conseil / coaching m’aide à porter un autre regard sur les organisations et sur leurs acteurs.
Dix ans comme chargée d’enseignement m’éclairent sur les attentes des jeunes générations.
Offre coaching
« Rien n’est écrit d’avance, c’est nous qui créons l’avenir » - Nina Berberova
« En suivant le chemin qui s’appelle " plus tard " nous arrivons sur une place qui s’appelle " jamais" » - Sénèque
Je propose un regard pragmatique, nourri de mes propres expériences pour entreprendre avec les dirigeants et managers que j’accompagne un coaching « business », centré sur l’avenir, la performance et l’atteinte de résultats mesurables.
Mes convictions et mon approche
Chacun recèle de talents dont il n’a pas toujours conscience. J’ai à cœur de susciter l’échange afin de déceler en chacun ce qui l’anime et m’appuyer sur ces points positifs pour mettre en chemin.
Sans complaisance mais avec générosité, j’amène les personnes que j’accompagne à prendre conscience de leurs points de blocage ; je les aide ainsi à trouver les clés pour avancer.
De façon constructive, avec agilité et optimisme, j’adapte mon approche à la diversité des environnements, des profils et des personnalités. Avec toujours un objectif : renouveler l’énergie positive, fixer un cap, se mettre en mouvement.
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Développer plus de confiance en soi
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Prendre conscience de ses points forts et de ses axes d’amélioration
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Passer d’un rôle d’expert à celui de manager.
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Apprendre à libérer son talent
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Sortir du syndrome « sois parfait »
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Anticiper les changements : passer du statut de salarié à celui de consultant/entrepreneur, préparer sa retraite …
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Surmonter des désaccords entre associés
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Mieux communiquer
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Définir un meilleur équilibre vie professionnelle/ vie privée
COACHING INDIVIDUEL
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Affirmer son leadership
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Rompre avec la solitude du dirigeant
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Clarifier sa vision pour redonner sens à l’organisation et énergie aux équipes
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S’affirmer en tant que femme dirigeante
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Mettre en perspective ses modes de management
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Porter un regard différent sur ses collaborateurs
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Accroitre sa capacité de recul et sa maturité relationnelle
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Prendre de nouvelles fonctions
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Faciliter un changement organisationnel
COACHING DE TRANSITION
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Vivre des phases de questionnement en toute confidentialité
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Formaliser son « ADN » : ses compétences, ses talents et ses souhaits
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Construire une nouvelle trajectoire professionnelle
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Définir une stratégie efficace de mise en œuvre de son projet professionnel
Affirmer son leadership
Marie, Managing Director dans le secteur de la cosmétique
« Brigitte avec son écoute active, ses questions toujours justes pour déceler les points à discuter permet un échange constructif et positif.
Au fil des rencontres, j’ai, avec son aide, levé des doutes, pris appui sur mes forces ainsi que le recul utile pour pleinement avoir conscience de ce que je souhaitais insuffler dans mon équipe et autour de moi – et surtout l’affirmer.
Ce coaching a été en quelques mois un véritable accélérateur dans mon positionnement mais également dans mes perspectives professionnelles. »
Réussir sa prise de fonction
Laurence, directrice commerciale ; secteur de la distribution sélective
« Très bon coaching de Brigitte qui m’a accompagnée dans ma prise de fonction de directrice commerciale avec une équipe à renouveler et un business à relancer.
Brigitte fait preuve d’une très grande écoute, de bons conseils créatifs pour animer les équipes et d’une grande valeur ajoutée pour savoir construire son réseau interne et ses appuis.
Je me suis toujours rendue avec plaisir et envie à nos sessions d’échanges qui se sont toujours faites dans la transparence, l’écoute active et la bienveillance, je me suis sentie reboostée après tous nos rendez-vous. »
Développer sa PME
Jean-Baptiste, dirigeant d’une PME ; secteur de la restauration
« Par son conseil, Brigitte m'a aidé à me structurer au quotidien, mettre en place une vraie politique RH au sein de mon groupe et accélérer le développement de mon entreprise.
Nous avons aussi pu surmonter, grâce à son coaching, des désaccords d'associés et aller de l'avant dans notre association.
Dans un secteur où il n'existe pas de réel accompagnement et où la solitude du dirigeant est une réalité, il est primordial de se faire accompagner et aider pour le développement de son entreprise.
Le profil de Brigitte permet une expertise sur de nombreux sujets cruciaux pour le pilotage quotidien d'une entreprise et sa croissance. »
Créer son activité de conseil
Gabrielle, entrepreneuse RSE
« Lors de mes échanges avec Brigitte, j'ai apprécié son écoute et sa capacité à partager les questionnements liés à mon projet de création d'entreprise dans le domaine de la RSE (responsabilité sociétale d'entreprise). Son dynamisme, sa disponibilité et sa connaissance de l'entrepreneuriat sont des atouts précieux. »